Er zijn dagen dat de ruimtes die we bezoeken bezet zijn door mensen die ondergedompeld zijn in getijden met negatieve emoties. Een van die plaatsen is onze werkomgeving. Of het nu komt omdat we de leiding hebben over een team of omdat we de baas zijn over een bedrijf, het is onze plicht om te proberen de stemming terug te krijgen. Maar hoe kunnen we mensen op die manier beïnvloeden? Hiervoor is het noodzakelijk om de kunst van het motiveren van anderen te kennen. Zelfs als het op het eerste gezicht onmisbaar is om ons op onszelf te concentreren - het zou onmogelijk zijn om te proberen een team te motiveren als we ook niet gemotiveerd zijn - als een garantie voor groepsperformance, is het altijd belangrijk om aandacht te schenken aan de emoties die het drijven. We mogen niet vergeten dat de motivatie van een groep nauw verbonden is met de emoties die er de overhand in hebben.
"Lid worden is een begin. Bij elkaar blijven is vooruitgang. Samen werken is een succes. " - Henry Ford - Verbetering van de interactie met uw team
U wilt het beste uit de mensen om u heen halen, uw verlangen is om hen vooruit te duwen omdat u weet dat zij staat. Er zijn echter veel redenen waarom al deze mensen besloten hebben om te stoppen en stappen te zetten.
Dan begint het voorspelbare resultaat weg te drijven van de gewenste. Een project kan worden afgewezen, een familieprobleem kan onze gedachten de hele tijd in beslag nemen, enz.
De kunst om anderen te motiveren is om de moeilijkheden te identificeren die zich voordoen, die onvermijdelijk zijn in elk project en die moeten worden aangepakt. Om deze identificatie accuraat en mogelijk te maken, is goede communicatie vereist.
Een interactie die gebaseerd is op respect, maar tegelijkertijd assertiviteit en meningsuiting stimuleert. We zullen niet altijd gelijk hebben als bazen. De mensen die voor ons werken, kunnen zien hoe de dingen evolueren vanuit een ander perspectief. Dus het is goed dat alle meningen worden gehoord
zodat iedereen zich als een deel van het project voelt. Bovendien zal luisteren naar wat anderen denken, als de baas, ons altijd verschillende perspectieven geven over de problemen die verschijnen; perspectieven die we nooit zouden waarnemen vanuit de richting waarin we ons bevonden. Laat de dingen niet aan je voorbijgaan. Is er iets goeds om een kind een dag tevoren voor een grap te berispen? Dat geldt ook voor de kunst anderen te motiveren.
Motivatie moet gebeuren op het exacte moment dat het nodig is. Daarom moeten we, als verantwoordelijke voor een team, altijd alert zijn om deze korte momenten te realiseren waarin onze interventie noodzakelijk is, zodat het effect beter zal zijn. "Motivatie is de brandstof van de hersenen."
- Anoniem -
Open je ogen wijd, anders kun je niet zien wat werkt en wat niet. Versterk wat je denkt dat relevant is en schrijf het op om het terugkerend te maken. Denk na:door een soort van agenda op te stellen, kan uw team de genomen maatregelen honorvoltooien en alle kosten realiseren die nodig zijn om een doel te bereiken - als het eenmaal is bereikt; iets dat de motivatie van de groep, evenals die van u, positief zal beïnvloeden. Maak ruimte voor anderen
Motiveren is niet hetzelfde als op
drukken.
Soms verwarren we deze voorwaarden en daarom krijgen we niet de verwachte resultaten. Als leider van een team bent u verantwoordelijk voor het dicteren van de te volgen stappen, de richtlijnen die moeten worden gevolgd en het tempo van het werk dat nodig is om het gewenste doel te bereiken. Zodra dit alles duidelijk is, is het noodzakelijk om ruimte te geven aan teamleden. Sta hen toe hun eigen tempo van werk te bepalen, zich aan deadlines te houden, te streven en hun humeur laag te houden. Goedkeuren wat ze doen, maar stel ze niet bloot aan overmatige druk, zodat ze voortdurend worden herinnerd aan wat er moet gebeuren.
Een team werkt voor een gemeenschappelijk doel en
elk van de leden moet verantwoordelijk zijn voor hun taken. Als u als medewerker weet wat u moet doen en een rol in handen hebt, bent u waarschijnlijk het meest gemotiveerd. Echter, als buiten deze verantwoordelijkheid de baas op je drukt, je steeds herinnert aan de deadlines, je constant vragen stelt over hoe het project loopt, je niet feliciteert met wat je goed hebt gedaan en alleen de negatieve punten waarneemt, zal dit je ontmoedigen .
Neem creatieve maatregelen om anderen te motiveren Fysieke en mentale uitputting kan contraproductief zijn in het motiveren van anderen; het is dus noodzakelijk dat we, terwijl we onze geest indrukken, het ook laten rusten.Omdat werk soms martelt. Maar door gezond omgaan met onze mentale energie, kunnen we het werk zelfs aangenaam maken. Om dit punt te bereiken,
is het essentieel om kleine creatieve details te cultiveren die ons plezier op het werk geven , zonder de verantwoordelijkheid te laten vallen.Wat kunnen we eraan doen? Een goed voorbeeld is om 10 minuten te stoppen, alles achter te laten en koffie te gaan drinken. Het hoofd van het team weet dat stoppen en een moment nemen om te ontspannen uw inkomen niet zal verminderen, integendeel. Dit zal ons in staat stellen om zich te ontdoen van spanningen, om te communiceren met mensen en om een beetje te lachen, iets dat zeker ontbreekt. Een andere creatieve maatregel zou kunnen zijn om een wiel van grappen of verhalen voor 5 minuten voor te stellen, of zelfs een dutje van 5 minuten, bekend als
power nap
. Het is niet nodig om ergens heen te gaan. In het kantoor zelf, op de werkplek, zullen we onszelf een leuke en onvoorziene rust gunnen om onze energie te herwinnen en ons nieuw leven in te blazen. Deze gewoonte, mits goed geaccepteerd, biedt ook een goede werkomgeving en geeft ons informatie over hoe elke medewerker zich voelt, evenals over het werk zelf. "Het maakt niet uit hoe vaak u mist of hoe snel u vooruitgaat. Je blijft ver voor op degenen die het niet eens proberen. "T -Tony Robbins - Communiceren met het personeel, interesse tonen in wat er met haar leden gebeurt als mensen, ruimte geven en schema's breken is heel belangrijk in de kunst van anderen motiveren.Ons doel? Mogen mensen plezier hebben met dat wat ernst en toewijding vereist. Het lijkt onmogelijk, maar dat is het echt niet. Deze kleine tips zullen je team helpen en je bent met name altijd meer bereid om je gewillig achter je doelen aan te slepen.Afbeeldingscredits: Asquixio Devianart