Conflicterende, veeleisende en empathische mensen creëren giftige omgevingen waarin negativiteit besmettelijk is, zelfs in staat om ons ziek te maken. Het is een realiteit die we onmiddellijk opmerken in veel gezins- en professionele contexten, waar de lucht verslaafd lijkt te zijn, waar de stress fysiek is, de angst voelbaar is en het ongeluk, een meedogenloos virus.
Werkplaatsspecialisten differentiëren vaak in wat bekend staat als een 'toxische versus voedende omgeving'. Interessant is dat het iets is dat vrijwel onmiddellijk kan worden geïdentificeerd. Natuurlijk zijn er standaard variabelen die zijn bedoeld om deze meting uit te voeren op een objectieve en rigoureuze wijze echter soms gewoon lopen door een bedrijf om de spanning, de structurele ongemak en de druk die het gezicht van de ambtenaren markeert voelen en verschillende afdelingen.
"Sommige mensen maken geluk waar ze ook komen, anderen zorgen ervoor als ze weggaan." -Oscar Wilde-
Hetzelfde gebeurt op het niveau van de familie. Het type taal dat wordt gebruikt, de toon en zelfs de houding van elk van zijn hoofdrolspelers destilleert deze emotionele complexiteit die de omgeving en de hele familiedynamiek doordringt. Toxische omgevingen bestaan en overstijgen hun eigen huurders tot op het punt van het doorgeven aan derden, omdat het klimaat van een omgeving die bestaat uit negatieve gevoelens van onzekerheid, een agressieve taal en een systemische spanning die is zeer moeilijk te verdedigen
Vervolgens stellen we voor dat je je kennis over dit onderwerp verdiept.
Het imperium van ongeluk in giftige omgevingen
We weten dat de term 'giftige mensen' in de mode is. We moeten echter voorzichtig zijn wanneer we het gebruiken, omdat we het vaak kunnen misbruiken. Soms is er achter dit label misschien iemand die een depressie, een angststoornis of een klinisch probleem doormaakt. Voorzichtigheid, voorzichtigheid en gevoeligheid moeten worden betracht bij het behandelen van het onderwerp.
Aan de andere kant, iets dat zeker zeer duidelijk is, is de sfeer die wordt gecreëerd rond deze andere persoonlijkheden gekenmerkt door conflicten, misbruiken en een compleet gebrek aan empathie of nabijheid van degenen die deel uitmaken van hun dagelijks leven.
Een paar jaar geleden creëerde het tijdschrift "Fortune", gewend aan het opstellen van rankings, een lijst met de beste bedrijven ter wereld om mee samen te werken. Ze gebruikte het salaris of de voordelen van deze bedrijven niet als variabelen om die beoordeling te maken. Wat werd geanalyseerd, was de mate van medewerkerstevredenheid. Merkwaardig genoeg viel het hen op dat de meeste bedrijven in het DNA van hun structuur het toxiciteitsvirus hebben en bovendien is het systemisch en chronisch.Soms is het niet genoeg om managers te vervangen. De structuur en de politiek van sommige bedrijven hebben een chronische gebaseerde omgeving controle, waarbij het bereiken van de doelen belangrijker dan het welzijn van de medewerkers was, en de cultuur van de "kop", die beter is opgesloten en neemt aan de macht behoud de baan.Beetje bij beetje, de regel van ellende, angst en onzekerheid groeit
in de hoofden van al het menselijk kapitaal van deze giftige omgevingen, het beperken van een echte productiviteit, innovatie, creativiteit en vooral gezondheid.
De noodzaak om 'voedende' omgevingen te bouwen Overal in ons leven zullen we overal tegenstrijdige mensen tegenkomen.
echter iets wat we hebben duidelijk is dat we niet altijd kunnen creëren afstand is niet altijd zo gemakkelijk om de koppeling te verbreken en weg te komen met ten minste twee steden weg, om een gezonde stilte te cultiveren en veiligheid die persoon niet zien. Soms is deze tegenstrijdige kern in ons eigen huis of in ons werk, deze giftige omgevingen waar we niet uit kunnen komen.
"De meest verslechterd band van de auto is wat maakt het meeste lawaai."-Esopo- paar jaar geleden, en als een nieuwsgierigheid, verscheen op de arbeidsmarkt de figuur van "geluk coaching directeur of het welzijn." Dit is een persoon die getraind en gespecialiseerd in het onderwerp dat zou tot doel om een klimaat van vertrouwen en goede communicatie, waar uw medewerkers voelen zich echt gelukkig en gewaardeerd te creëren. Hoewel iets zo basale garanties zonder twijfel de productiviteit van het bedrijf zelf is, is een aspect dat we niet vaak zien. Tenminste voorlopig.
We moeten proberen het beleid, de mentaliteit en de perspectieven te veranderen. In feite hebben we niet alleen het verbeteren van werkomgevingen te spreken, sprak ook over de noodzaak om een nieuwe dynamiek te implementeren in scholen: de eerste context waar zij vormen de toekomstige generaties. Nutritional omgevingen worden geïdentificeerd door het hebben van een gevoel van duurzaamheid, die het respect en de persoonlijke waardigheid, waar het bevordert de creativiteit, persoonlijke groei en een echte, dichtbij en tastbaar empathie verdedigt.
Laat ons dan, architecten menselijker scenario
, te beginnen zonder twijfel door degenen die dichterbij te hebben, die waar we elke dag te ontwikkelen. Het is een taak die zeker de moeite waard is.