In de loop van de jaren neemt het aantal bedrijven dat teamwerk aanmoedigt bij hun werknemers alleen maar toe. In feite zijn er verschillende taken en projecten die, als ze niet tussen verschillende mensen worden uitgevoerd, gewoon onmogelijk worden om te realiseren.
De realiteit is dat teamwerk heel moeilijk kan zijn. Spanningen en conflicten tussen collega's kunnen voorkomen dat het gewenste resultaat kan worden bereikt. Hoe werk tussen verschillende mensen effectief te laten werken?"Talent wint games, maar teamwork en intelligentie winnen kampioenschappen."
-Michael Jordan-
Wanneer is het mogelijk om effectief in een team te werken?
In het bedrijfsleven worden
werkgroepen gemaakt met een zeer specifiek doel: om een reeks doelstellingen en doelen te bereiken. Dus het lijkt logisch om te denken dat ze effectief zullen zijn wanneer ze de doelen bereiken waarvoor ze zijn gemaakt, toch? De waarheid is dat dit een van de fundamentele aspecten is om rekening mee te houden om de effectiviteit ervan te verifiëren, maar niet de enige. Sterker nog,we moeten ook overwegen of een groepsidentiteit zich ontwikkelt wanneer we in teamverband werken.Waarom is dit belangrijk? Want als dit wordt bereikt, kan teamwerk na verloop van tijd duurzaam zijn. Teamwork zal dus mogelijk zijn en leden zullen de ervaring van samenwerking met elkaar willen herhalen.
Tot slotmoeten we rekening houden met de personen waaruit de groep bestaat. Het geven van belang aan uw verwachtingen en proberen aan uw specifieke behoeften te voldoen, beïnvloedt ook het vermogen om efficiënt in teams te werken of niet. Anders gezegd: we moeten het welzijn verbeteren. Hoe krijg je dit allemaal?
"Kracht zit in onze verschillen, niet in onze overeenkomsten." St -Stephen CoveyEffectief teamwerk: taakverdelingWe hebben het over het behalen van doelen om te beoordelen wanneer u erin slaagt effectief te werken. Daarom
moeten we niet vergeten dat niet alle taken de medewerking van alle werknemers vereisen om vooruitgang te boeken.
Het is daarom belangrijk om te bedenken wat het beste afzonderlijk kan worden gedaan en welke taken collectief moeten worden uitgevoerd.
Als we willen dat de groep goede resultaten genereert, moeten we gepaste taken voor teamwork eisen
. Dat wil zeggen taken die onderling afhankelijk, discretionair en / of onzeker zijn. Anderzijds moet worden overwogen dat het nodig is om de kennis van elk van de leden adequaat te beheren.Bovendien zijnteamleden het meest effectief wanneer hun leden al enige tijd samenwerken.
Met andere woorden: wanneer de werkgroep volwassen is. Daarom is het belangrijk om een aanpassingsperiode toe te staan zodat teamleden hun beste prestaties als een team behalen.Psychosociale processen die effectief teamwork mogelijk maken
Teams zijn entiteiten met eigen psychosociale processen die mensen in staat stellen samen te werken en de langverwachte effectiviteit te bereiken. Om deze redenmoeten we de meest fundamentele aspecten benadrukken: cohesie en samenwerking.Door teamwerk op een coöperatieve en samenhangende manier te realiseren, zullen we de efficiëntie bevorderen. Hiervoor moeten we rekening houden met een fundamentele figuur: de leider van de groep.
In bedrijven, meestal de teamleider. Dit individu moet vooral toegankelijk zijn, naast effectief kunnen communiceren en duidelijk de taak toewijzen die bij elk individu hoort.
Op deze manieris het gemakkelijker voor verschillende groepsleden om meer winsten te ervaren dan verliezen met teamwork
. Zoals bij de meeste dingen in het leven vereist het bereiken van effectiviteit op dit gebied de som van alle kleine onderdelen die het proces beïnvloeden ... Onthoud dat!"De prestaties van een organisatie zijn het resultaat van de gezamenlijke inspanningen van elk individu."-Vince Lombardi-