had gedragen De wereld en de geschiedenis zijn gevuld met creatieve mensen die oplossingen of verharde wegen waar hebben ontwikkeld ontwikkeld niemand had eerder gereisd. Veel van deze mensen hadden waarschijnlijk een betere aanleg dan de meesten om de nalatenschap te kunnen verlaten waarmee ze nu worden herinnerd. Het is echter ook waar dat veel andere mensen hun nalatenschap hebben achtergelaten door werk gericht op het verbeteren van deze capaciteit.
In deze zin, creativiteit heeft een goede deal van inzicht "eureka" of gelukkig idee, maar het is ook waar dat de zinsnede wordt toegeschreven aan een van de grote creatieve genieën, Pablo Picasso. Deze grote kunstenaar zei: "Als inspiratie moet komen, werk, een moment waarop we er gebruik van kunnen maken." Om onze creativiteit te verbeteren, presenteren de onderzoeken ons met verschillende strategieën. Een van de bekendste isbrainstormen, dat alleen bestaat uit het laten vallen van verschillende ideeën
, ze op de een of andere manier op de snelst mogelijke manier registreren. Over het algemeen wordt deze techniek gedaan door de ideeën in een papier of frame te schrijven en zo veel mogelijk de verbinding tussen het ene concept en het andere uit te breiden. Het kan in groepen of individueel worden gedaan; ongeacht de vorm, omdat de dynamiek altijd hetzelfde is en goede resultaten oplevert, vooral bij problemen die veel alternatieven bieden. Als deze tool in een groep wordt gebruikt, zullen de resultaten altijd rijker zijn, omdat het aantal voorgestelde ideeën groter zal zijn. Onderzoek in deze zin zegt dat in ongeveer 80% van de keren dat het wordt gebruikt, het eindresultaat wordt gevonden, wat een goed eerste idee is om het volgende te verfijnen.Een andere procedure om creativiteit te ontwikkelen, is de zogenaamde Walt Disney-strategie voor creativiteit of de Disney-strategie. Deze is, zoals de naam al aangeeft, ontwikkeld door de populaire maker van het beroemdste cartoonimperium ter wereld. In tegenstelling tot de vorige, kan dit alleen afzonderlijk worden gedaan. De uitleg is eenvoudig: ons wezen is het kanaal van directe verbinding met ideeën. De creativiteitsstrategie van Disney bestaat uit het bekijken van een idee vanuit drie verschillende gezichtspunten;in dit geval is het enige uitgangspunt om rekening te houden met het feit dat om het proces te starten, u een origineel idee moet hebben om te werken.
De creativiteitsstrategie van Disney is met name gebaseerd op het waarderen van een idee vanuit een dromerig, kritisch en realistisch oogpunt. Ze zeggen dat ze werd geboren omdat Walt Disney drie kantoren had; de ene was een witte ruimte, met veel licht en een uiterst minimalistische esthetiek; de andere was een sober, klassiek ingericht kantoor met tapijten, fauteuils en zacht licht; de derde en laatste was een ruimte ingericht in een moderne stijl, met kleuren, unieke meubels en avant-garde voor zijn tijd, tussentijdse licht en een perfecte balans tussen soberheid en een speelse omgeving. Ze zeggen dat elke keer dat Walt Disney de plot van een van hun films wilde ontwikkelen, het altijd de drie kantoren doorliep;
in eerste instantie de gekste ideeën en onlogisch had, werd de tweede gewijd aan de ergste criticus van de wereld en zelfs beledigd de resultaten die in het eerste kantoor resultaat, en de derde met de eerste en tweede informatie, is gezocht naar een vorm van macht om beide tevreden te stellen door in het midden van deze ideeën te komen. Er zijn drie kantoren, drie soorten lijsten, drie heel verschillende karakters ... Wat heeft gemeenschappelijk? Een enkel brein!In alle creativiteitstechnieken is er iets gemeen: wij . Laten we meer of minder creatief zijn, we zullen er altijd zijn, we maken er deel van uit. Het enige dat u moet weten, is hoe u ze moet gebruiken en wanneer u ze moet toepassen. Het is meer dan bewezen door onderzoek dat is ontwikkeld door Amerikaanse universiteiten dat creativiteit wordt geboren, maar het ontwikkelt zich ook. Op dit punt kunnen we de klassieke vergelijking met de sportschool gebruiken; Is het niet waar dat we om spieren te krijgen naar de sportschool gaan of thuis oefeningen doen? Omdat met dezelfde vaardigheden gebeurt. Als deze niet dagelijks of periodiek worden gebruikt, atrofiëren ze en werken ze niet zoals zou moeten.
Oefening om creativiteit te ontwikkelenTen slotte wil ik een eenvoudige neurolinguïstische programmeeroefening voorstellen die perfect aansluit bij het thema van de creativiteitsstrategie. In zekere zin kan deze oefening als een verlengstuk van de andere worden beschouwd. Het heet: De drie mentoren . De oefening is eenvoudig en gebaseerd op hetzelfde concept; een idee vanuit verschillende gezichtspunten waarderen . Net als bij de creativiteitsstrategie van Walt Disney, zullen we in deze oefening een idee uit drie verschillende posities bekijken.
Dit is om drie karakters te kiezen:
een kennis die niet veel respect verdient, een beroemdheid die we om een bepaalde reden respecteren en een personage van fictie dat ook respect opwekt. De oefening ontwikkelt zich door onze ogen te sluiten en ons voor te stellen dat we een van deze karakters zijn; we kunnen praten zoals hij, zitten of lopen zoals hij zou doen ... en het doel is om te gaan nadenken over hoe hij dat zou doen.Wat zou hij zeggen over de kwestie die we voorstellen? Wat zou hij adviseren? Hoe zou hij met hetzelfde probleem worden geconfronteerd?
Nadat we door de drie posities zijn gegaan, des te vaker hoe beter, zullen we een reeks antwoorden op papier laten noteren die we kunnen gebruiken als uitgangspunt voor het zoeken naar een mogelijke oplossing voor ons probleem.Deze strategie, zoals de meeste die zichzelf presenteren voor de empowerment van creativiteit, probeert ons weg te halen van onze traditionele mentale mechanismen en ons denken te laten werken met anderen die we niet zo vaak gebruiken. Op deze manier zullen we met verschillende procedures waarschijnlijk andere, min of meer geldige oplossingen bereiken, maar we zullen altijd een bron van creatieve rijkdom hebben.