De gevaren van impliciete afspraken en afspraken in communicatie

Het is geen goed idee om in tweeën te communiceren. Helaas zijn er een aantal sociale en culturele mechanismen die ons aansporen om berichten in de lucht te laten. Het is echter noodzakelijk om de gevaren van impliciete en impliciete communicatie te begrijpen.

Het woord en de manier waarop het wordt gebruikt, worden beheerd door de samenleving. Soms roept hij goede manieren op, soms eenvoudigweg door dagelijks gebruik.

Het gebeurt ook dat mensen zelf soms niet weten wat ze moeten communiceren of hoe ze moeten communiceren simpelweg omdat ze niet helder zijn in hun denken. Ze zijn een chaos waar innerlijke communicatie ook faalt, en dit vertaalt zich in moeilijkheden om met anderen te begrijpen.

"U spreekt duidelijk; Beeld elk woord uit voordat je het cast. "
- Oliver Wendell Holmes -

Evenzo beïnvloeden machtsrelaties deze ongelukkige vergelijkingen. Er wordt aangenomen dat er mensen zijn die u kunt vertellen en anderen die u niet kunt zien. Bijna alle machten van de wereld claimen als hun recht om stilte te eisen. En ze zijn stil. Soms alles, soms een deel van de communicatie. Dit geeft alleen plaats aan misleiding en verwarring, dus het is geen goed idee. De gevaren van misverstanden

Ondervattend zijn de

communicatiewetten die niet direct zijn maar waarin een of beide partijen aannemen dat er voldoende duidelijkheid is en geen verdere toelichting behoeft. Zoals wanneer ze tegen je zeggen: "Ze kloppen op de deur." Je hebt het duidelijk gehoord en je weet het. Het impliciete bericht is "Open de deur", maar dit zou een afleiding van de vorige moeten zijn.Zelfs in alledaagse situaties hebben sub-inzichten de mogelijkheid om misverstanden te worden.

Doorgaan met het vorige voorbeeld, "kloppen op de deur" kan ook op andere manieren worden begrepen, afhankelijk van context en situatie. Misschien zou het kunnen betekenen dat het tijd is om het onderwerp in te korten omdat iemand is gearriveerd. Of het kan betekenen: "Het is waar we op hebben gewacht." Het kan zelfs betekenen: "Waarschuwing, niemand zou aan de deur moeten kloppen, maar dat is het geval. Er is wat gevaar. " De deelnemers aan het gesprek moeten precies op elkaar zijn afgestemd om precies te interpreteren wat de ander wil zeggen

wanneer het die onnauwkeurige frasen start die in hun ogen impliciet zijn. Dit kan als bizar worden beschouwd als het niet zo is dat in complexere situaties ook deze communicatieformule wordt gebruikt, wat nauwelijks een goed idee is.

In feite is het een vreselijk idee wanneer we de wereld van eisen en verlangens binnengaan. Het gebeurt te veel. Je wilt dat de ander iets voor je doet, of voor jou, maar je praat niet. Neem aan dat de ander het moet weten. "Hoe kun je niet beseffen dat ik dat nodig heb of wil?" Je zegt tegen jezelf. Het slechte nieuws is dat andere mensen niet altijd in staat zijn om te begrijpen

en hun omstandigheden kennen om hun gedachten te veronderstellen. Het is dan dat het conflict verschijnt en de gevaren van de impliciete worden realiteit. De risico's van impliciete overeenkomsten Een overeenkomst is in principe een pact tussen twee of meer partijen. Natuurlijk zijn er ook pacten met zichzelf, maar hier zullen we de nadruk leggen op sociale overeenkomsten.

In een overeenkomst verbindt elke partij zich ertoe om op een bepaalde manier te handelen.

Het is het resultaat van de erkenning van alle betrokkenen, dat gedrag wenselijk is om een ​​gemeenschappelijk doel te bereiken. Er zijn echter who er zijn mensen die de fout maken om aan te nemen dat er een overeenkomst is zonder rechtstreeks overleg te plegen met de andere partijen en dus zonder dat ze dit hebben bevestigd. Stel bijvoorbeeld dat anderen iets moeten doen als ze iets doen. "Ja, ik zal nooit de datum van je verjaardag vergeten, je moet de mijne ook niet vergeten." "Net zoals ik aan je denk voordat je aan me denkt, zou je hetzelfde moeten doen."

Twee of meer mensen kunnen elke soort overeenkomst sluiten. Het slechte is wanneer een van de betrokkenen een pact aanvaardt dat nooit duidelijk is afgesproken. Zoals in de voorbeelden, worden veel overeenkomsten gecreëerd, maar ook ontstaan ​​er andere, meer complexe dimensies. "Omdat ik zoveel heb geleden in dit leven, heb je de plicht me niet lastig te vallen." Of "hoe ik me superieur voel aan jou, je kunt me niet bekritiseren." Geen van deze pacten is een goed idee. Het is een goed idee om directe en duidelijke communicatie te bevorderen.Op de een of andere manier is communicatie tot op zekere hoogte altijd gebrekkig; het risico van deze fout wordt echter groter wanneer de impliciete, latente of verkapte berichten overheersen. Daarom is het promoten van expliciete berichten een goed idee om conflicten te voorkomen en de gevaren van misverstanden te voorkomen.