Er zijn mensen die anderen kunnen beoordelen met de snelheid van geluid. Zonder genade en zonder anesthesie. Ze worden geleid door een blind oog en een leeg hart, zonder een gevoel van empathie. Erger nog, hun geest wordt gezaaid door egocentrisme dat zoveel sequels achterlaat in onze directe omgeving.
De kunst om onszelf te leren van fouten, neigingen of verkeerde interpretaties is een zeer ingewikkeld mechanisme om toe te passen. Het is zo omdat in de eerste plaats het breken vereist, in feite de barrière van het "ego" die hierboven is genoemd. Zoiets omvat het herstructureren van de fundamenten van onze eigen identiteit. Hoe kan ik toegeven dat ik me vergist heb in het beoordelen van deze persoon als ze me hebben opgevoed om te wantrouwen wat ik niet weet?
"We beoordelen naar wat we zien en zien wat we willen. Daarom beoordelen we uiteindelijk wat we jaloers of willen. "
-Lao-Tsé-
We leven in een maatschappij waar waardeoordelen heersen, isto dit is iets dat we allemaal weten. Soms maakt het niet uit hoe hard je iets probeert te demonstreren, want er zal altijd wel iemand zijn die je een speld geeft om je te beoordelen in deze wereld van complexe flora en fauna. Maar het doet er niet toe dat deze realiteit zo chaotisch is als een jungle, het maakt niet uit hoe vaak we worden beoordeeld of ons het etiket van onwaarheid opleggen.Het zijn maar woorden, lege gebaren, omgevingslawaai. Want voor een complexe wereld is het enige dat telt authenticiteit, en dat is het enige dat we elke dag en elk moment moeten bewaren.
Oordelen: één ding doen we allemaal met een betere of slechtere intentie Dat doen we allemaal.Iedereen, in ons dagelijks leven en in onze relaties, maakt gebruik van waardeoordelen. Maar ver van het zien van deze psychologische hulpbron als een negatief iets, moeten we het aannemen zoals het werkelijk is: een natuurlijke behoefte om te evalueren en te controleren wat we nog niet weten.
We oordelen als een overlevingsmechanisme. De manier waarop we het doen, wordt echter direct gevoed door onze persoonlijkheid, onze eigen neigingen en onze eigen denkflexibiliteit. Volgens een onderzoek uitgevoerd door Harvard University,
mensen nemen iets meer dan twee seconden om "een persoon te evalueren." In feite doen we dit op basis van twee zeer elementaire aspecten: Kan ik die persoon vertrouwen? Verdient ze mijn respect?
Harvard-psychologen vatten deze vragen samen in twee dimensies: intimiteit en competitie. Als we ons in een professionele context bevinden, zal de concurrentie ongetwijfeld een essentieel aspect zijn. Kan deze persoon mijn productiviteit helpen? Ben je een respectvolle leider? Ben je creatief en gemotiveerd? Kan ik als een team met haar werken? Aan de andere kant is de dimensie van nabijheid of vertrouwen ongetwijfeld een van de belangrijkste aspecten van ons leven. In feite is het cruciaal voor ons eigen voortbestaan: vertrouwen is macht, het creëert banden, het groeit.
- Daarom oordelen we naar wat we zien en voelen om te weten of we die persoon kunnen vertrouwen.
- Het is echter duidelijk dat we het niet altijd goed doen ...
Slecht oordeel en de waarde van correctie
Als je denkt dat het deel uitmaakt van ons overlevingsmechanisme, moet je weten hoe je het slechte oordeel moet nemen om het leren te incorporeren. Zoals we weten, is deze houding echter niet erg gebruikelijk. Elke categorie die we uitgeven komt uit de diepten van ons eigen wezen , ons onderwijs, onze waarden, ervaringen en interpretaties kloppen min of meer goed.
Slecht oordeel vereist nederigheid om wangedrag te accepteren. Omdat wijsheid precies komt van degene die in staat is om denkschema's te reconstrueren om de gezelligheid te verbeteren. Het houdt vooral een verandering in:
als iemand in staat is om anderen te beoordelen, moet men ook weten hoe hij zichzelf moet beoordelen.
Hoe leer je om schadelijke oordelen te beheersen We weten al dat we oordelen bijna instinctief doorgeven. Een eerste stap om vooroordelen of het grovere stereotype te voorkomen, is door een meer reflectieve houding aan te nemen.Alvorens tot een conclusie te komen over iets of iemand, loont het om het volgende in praktijk te brengen:
Elk vonnis dat u uitbrengt, weerspiegelt een deel van uzelf. Stel jezelf de vraag wat je op die manier doet denken aan dat oordeel, om dat label op te zetten.
Depersonaliseren.
Breng gedrag niet in verband met 'soorten mensen'. Ieder van ons is een uniek persoon, dus leg de ketens van oordeel niet op wie, zoals jij, geboren werden om vrij te zijn en anders dan de rest van de mensen. Kijk voor vriendelijkheid in elke persoon. Geloof het als je wilt, ook al is het in het begin moeilijk te zien, maar deze persoon die je wantrouwen jegens je imago veroorzaakt, kan aspecten verbergen om te leren, grootheid om te imiteren en nobelen die kunnen inspireren.
- Last but not least, probeer je goed te voelen over jezelf.
- Omdat hij die in harmonie is, tevreden is met wat hij is en wat hij heeft, niet oordeelt. Wie zijn leegten vult met de zekerheid van een goed zelfbeeld, ziet geen gebreken waar deze niet bestaan. Zoek geen slachtoffers om hun behoeften te projecteren.